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互联网时代万象更新 净水器企业商业模式转型

2015-9-9 23:12:05      点击:

    互联网+净水器是改变更是提升

    对净水器这类传统制造业而言,市场和消费者对产品的基本要求、产品形态、功能等,在一定时期内不会因网络而改变。但是,“互联网+传统产业”可能带来制造方式的颠覆、生产技术的改变、加工工艺的革新,以及形成新的价值链、产业链、新的服务模式和业态。因此,净水器行业拥抱互联网,获得的将不只是改变而是提升。二者的融合也不是谁取代谁,而是在冲击和适应的过程中取长补短、相互促进。

    商业模式创新是要求也是机遇

    有人说,“未来属于传统企业里面懂互联网的”。有业内人士也表示,“净水器行业的未来,属于拥有互联网时代文化的企业。”“互联网+”带给传统行业最大的变革和机遇即为商业模式创新。“互联网+”呈现给企业和大众的,不仅仅是一个概念,更是对传统行业的警醒与要求,净水器行业更是如此。渠道扁平化、品牌集中化、消费理性化已经成为定局,净水器企业必须寻求转型。

    重新架构价值链走向体验型服务

    传统行业的互联网化从低到高依次分为渠道变革、产品变革、商业模式重塑三个层次,而商业模式重塑才是传统行业“互联网+”的最深层变革。商业模式变革,给净水器企业提出了更高的要求:企业价值链的重新架构,盈利模式需要创新;战略方向调整,实行一体化产业链战略。

    尤其对于净水器这类耐用消费品来说,从注重“产品+功能”走向注重“体验+服务”才能提高消费者忠诚度,培养消费粘性;同时通过后续服务、捆绑销售实现持续盈利,最终在市场上占据有利位置。